2007-2014 – LEADER-Region Nordlippe – Barntrup | Dörentrup | Extertal | Kalletal

Wandern im Dorf der Tiere

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 11:17:50 +0000

Im Rahmen des Projektes sollen verschiedene touristische Maßnahmen realisiert werden. Geplant ist die Erstellung einer Straßen- und Wanderkarte mit Darstellung sämtlicher Wanderwege einschließlich örtlicher Sehenswürdigkeiten und Aussichtspunkte. Weiterhin soll das Wanderwegenetz durch die Erstellung von Wegweisern und Infotafeln aufgewertet werden. Die Wegweiser sind insbesondere an Weggabelungen und unübersichtlichen Stellen vorgesehen.

Ein weiterer Projektbaustein stellt die Errichtung eines ca. fünf Hektar großen Wildgeheges mit vietnamesischem Sikawild dar. Weil diese Tierart vom Aussterben bedroht ist, leistet die Gemeinde Dörentrup einen Beitrag zum internationalen Artenschutz. Das Gehege soll über einen Steg und eine Terrasse begehbar sein. Die ca. 30 Tiere können somit aus nächster Nähe erlebt werden.

Zur touristischen Vermarktung der Gemeinde Dörentrup als „Dorf der Tiere“ wird zudem eine Internetseite entwickelt. Bei dem Projekt handelt es sich um einen weiteren Baustein zur Stärkung des Tourismus in Dörentrup und zur Etablierung Dörentrups als das „Dorf der Tiere“.

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Multifunktionshaus Erder

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 11:15:59 +0000

Der Kalletaler Ortsteil Erder hat eine aktive und intakte Dorfgemeinschaft mit einer Vielzahl unterschiedlicher Vereine, in denen sich ein reges ehrenamtliches Engagement entwickelt hat. Die Volkstanzgruppe Erder, die TTSG Erder e.V., die Laienspielgruppe Erder, der Landfrauenverein Stemmen/Varenholz/Erder, die AWO Erder, Familien in Erder e. V. sowie die Löschgruppe Erder der Freiwilligen Feuerwehr Kalletal sind nur einige Beispiele. Die in der Dorfgemeinschaft aktiven Vereine nutzen Räumlichkeiten in der alten Schule.

Dieses Projekt verfolgt das Ziel, einer räumlichen Bündelung von Angeboten und Initiativen im Multifunktionshaus. Das Gebäude soll an dem bisherigen Standort der alten Schule in der Turnerstraße entstehen. Die vorhandene bauliche Infrastruktur wird daher zurückgebaut.

Diese im ländlichen Raum beispielhafte Lösung, mit der Bündelung verschiedener dörflicher Angebote stellt einen wesentlichen Teil der dörflichen Entwicklung Erders dar. Hier sollen die Aktivitäten der Dorfentwicklung, der Kultur- und Freizeitinteressen, der Vernetzung der örtlichen Aktivitäten, der Bildungsangebote, des Ehrenamtes, der Kreativität, Geselligkeit und der Mitgestaltung zusammengefasst werden. Im Baukonzept soll die Bündelung der Aktivitäten und Nutzungsansprüche durch den Neubau mit entsprechenden Räumen umgesetzt werden.

Das Projekt soll zur nachhaltigen Unterstützung und Entwicklung des hohen bürgerschaftlichen Engagements sowie zur Initiierung neuer Bildungs- und Kommunikationsangebote beitragen.

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Weg der Sinne

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 11:06:00 +0000

Laßbruch besitzt eine hohe Aufenthaltsqualität, die sich durch innerörtliche Grün- und Wasserflächen entlang des Laßbachs auszeichnet. Um diese Qualität zu bewahren und zu entwickeln, entstand ein Themenwanderweg, der „Weg der Sinne“, entlang der Grün- und Wasserflächen. Die Idee zur Entwicklung eines Themenwanderwegs wurde im Rahmen des Konzeptes „Forum Extertal – Ortsentwicklungskonzepte für Bösingfeld, Almena, Laßbruch und Silixen“ erarbeitet.

Eine weitere Stärke Laßbruchs stellt die Oberbergklinik Weserbergland dar, die Laßbruch weit über die Grenzen Lippes hinaus bekannt macht. Zur erfolgreichen Arbeit der Klinik gehört ein harmonisches räumliches Umfeld, das beruhigend und ausgleichend wirkt. Im „Forum Extertal“ wurde deshalb als Entwicklungsziel für Laßbruch die Berücksichtigung des besonderen Erholungsbedürfnisses der Klinikbewohner bei der Gestaltung des Umfeldes formuliert. Um diesem Ziel Rechnung zu tragen, wurden entlang des Wanderwegs verschiedene Stationen zum Thema „Sinne und Wahrnehmung“ einschließlich Erläuterungstafeln aufgebaut.

Neben den Stationen zum Thema „Sinne und Wahrnehmung“ wurden ebenfalls Landschaftsfenster und Infotafeln aufgebaut. Ein Flyer mit Kartenübersicht rundet das Angebot ab.
Das Projekt zielte darauf ab, Laßbruch als Dorf der Erholung zu stärken.

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Weg der Blicke – Wanderweginfrastruktur Nordlippe

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 11:04:19 +0000

Die Region Nordlippe weist aufgrund der naturräumlichen Ausstattung sowie der hohen landschaftlichen Vielfalt attraktive Wandergebiete auf. Der Extertal- und der Kalletalpfad sowie der Barntruper und der Dörentruper Rundweg wurden im Rahmen des Projektes zum alle vier Kommunen umfassenden „Weg der Blicke“ entwickelt. Auf dem „Weg der Blicke“ wurde eine zeitgemäße sowie einheitliche Wanderwegeinfrastruktur hergestellt. Die Beschilderung weist auf touristische Highlights und Ziele entlang des Weges hin.

Um die Wanderregion Nordlippe sowie das touristische Angebot erlebbar zu machen, wurden folgende Maßnahmen realisiert:

Errichtung von einheitlich gestalteten Infotafeln
Beschilderung des Rundwegs mit Zielwegweisern und Markierungszeichen
Errichtung von Panoramatafeln an den schönsten Aussichtspunkten
Druck eines Flyers mit Kartendarstellung und Kurzbeschreibung der Etappen

Ziel des Projektes war die Positionierung der Region Nordlippe als Wanderregion. Mit Hilfe einer entsprechenden themenbezogenen Ausweitung des touristischen Angebotsspektrums strebt die Region Nordlippe langfristig die Etablierung als attraktive Tourismusdestination auf dem Freizeit- und Tourismusmarkt an. Die Wegeführung des „Wegs der Blicke“ wurde in Anlehnung an einen möglichst hohen Vernetzungsgrad mit örtlichen Gastronomie- und Beherbergungsbetrieben geplant, sodass positive Ausstrahlungseffekte in Form einer Steigerung des Gäste- bzw. Übernachtungsaufkommens zu erwarten sind.

Das Projekt wurde von November 2010 bis August 2012 durch das ehrenamtliche Engagement der damaligen nordlippischen Wanderwarte (Berthold Schulz, Marcel Niemietz, Bernd Mühlenmeier und Helmut Depping) realisiert. Die Eröffnung des „Weg der Blicke“ fand am 31. August 2012 statt.

Wanderkarte-Weg-der-Blicke Herunterladen

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Wanderregion Nordlippe

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 11:01:45 +0000

Im Jahr 2012 wurde der im Rahmen eines LEADER-Projektes geförderte Wanderweg „Weg der Blicke“ erfolgreich fertiggestellt. Der erste Schritt auf dem Weg zur Profilierung der Region Nordlippe als Wanderregion ist somit getan. In einem nächsten Schritt ist nun die Vermarktung der Wanderregion Nordlippe vorgesehen. Für den „Weg der Blicke“ und alle weiteren nordlippischen Wanderwege wurde daher eine zentrale Internetseite erstellt.

Auf der Internetseite erhalten Wanderer umfangreiche Informationen zu den einzelnen Wanderwegen, Sehenswürdigkeiten, Gastronomie und Unterkünften. Diese Informationen wurden gleichzeitig in eine interaktive Karte integriert, sodass Wanderer von zu Hause aus ihren Wanderungen planen können.

Darüber hinaus werden auf den in Nordlippe vorhandenen Info- und Panoramatafeln QR-Codes zur Verlinkung auf die neue Internetseite angebracht. Dieses Angebot richtet sich an Wanderer, die zusätzliche Informationen unabhängig der Infotafeln erhalten möchten sowie an Technikbegeisterte, die auch in der Natur nicht auf ihr Smartphone verzichten wollen.
Ziel ist die einheitliche und aktive Vermarktung der nordlippischen Kommunen als Wanderregion Nordlippe.

Die neue Internetseite ist unter www.weg-der-blicke.de und www.wanderregion-nordlippe.de erreichbar.

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Soccer-Field Schwelentrup

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:58:45 +0000

Zur Stärkung des Freizeitangebotes von Kindern und Jugendlichen vor Ort und zur Stärkung des Angebotes für im Umfeld liegende touristische Betriebe wurde ein Soccer Field auf dem vorhandenen Sportplatz in Schwelentrup errichtet.

Ein Soccer Field ist ein Kleinfeld-Fußballplatz, der modernsten Ansprüchen entspricht. Der Belag besteht aus Kunstrasen und das Feld ist begrenzt durch eine bespielbare Bande sowie Ballfangnetze. In Schwelentrup entstand eine fest installierte Outdoor-Variante. Eine komplette Spielfähigkeit ist bereits ab sechs Personen möglich. Hierdurch entsteht die Attraktivität dieses Kleinspielfeldes. Im dörflichen Umfeld oder aber auch in Beherbergungsunternehmen wird es kaum möglich sein, zwei spielfähige Mannschaften für einen Großplatz zu organisieren. Umso besser sind die Möglichkeiten auf einem Kleinspielfeld.

Das Soccer Field ist ein weiterer Baustein zur Steigerung der Attraktivität der Region für junge Familien. Es wird eingebunden in eine Vielzahl von vorhandenen Angeboten in dem vom Tourismus geprägten Dorf.

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Sanierung einer Bruchsteinstützmauer in Almena

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:53:35 +0000

In Almena befindet sich in unmittelbarer Nähe zum Rosenbergpark eine ca. 70 Meter lange Bruchsteinstützmauer, die bis in den Park verläuft und dringend sanierungsbedürftig war. Aus der Mauer hatten sich aufgrund von Erddruck und Baumeinwuchs am Berghang bereits zahlreiche Bruchsteine gelöst und verschoben. In Teilbereichen war der Großteil der Steine vollständig herausgebrochen und fehlte, was die Standfestigkeit der Mauer gefährdete und zu einer mangelhaften Aufenthaltsqualität in diesem Bereich führte. Im Rahmen des Projektes wurde die Bruchsteinstützmauer saniert und somit der ursprüngliche Zustand der Mauer wiederhergestellt.

Das Projekt trug dazu bei, einen Teil der historischen ländlichen Bausubstanz mit ortsbildprägendem Charakter in Almena zu erhalten und die Attraktivität des Ortsbildes zu steigern.

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Sanierung Windmühle Bavenhausen

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:51:48 +0000

Die ortsbildprägende Windmühle in Kalletal-Bavenhausen wurde 1853 aus Buntsandstein erbaut und steht seit 1984 unter Denkmalschutz. Im Jahr 2003 erfolgte eine umfassende Instandsetzung des Putzes. Bereits wenige Jahre später wurden erste Rissbildungen und der einsetzende Rückbau der obersten Putzschicht festgestellt. In den Folgejahren kam es zu einer Vergrauung und zunehmenden Veralgung des Windmühlenstumpfes. Auf der Westseite der Mühle löste sich bereits der Putz in Teilflächen vom Unterputz bzw. war der Oberputz bereits abgefallen. Rissbildungen im Oberputz deuteten auf weitere zu erwartende massive Schäden hin. Die Beschichtung der Stahlflügel war vor allem an den exponierten Stellen so dünn geworden, dass die Rostschutzgrundierung teilweise durchscheinte. Sowohl die Fassade der Mühle als auch die Windmühlenflügel waren daher dringend sanierungsbedürftig. Der Mühlenstumpf wurde deshalb mit Eichenschindeln verkleidet, während die Stahlruten eine Beschichtung mit Eisenglimmerfarbe erhielten.

Ziel der Sanierungsmaßnahme war der Erhalt historischer ländlicher Bausubstanz mit Ortsbild prägendem Charakter sowie die Steigerung der Attraktivität des Ortsbildes. Als Wahrzeichen Bavenhausens hat die Windmühle ebenfalls eine touristische Bedeutung. So verläuft der im Rahmen eines LEADER-Projektes geschaffene „Weg der Blicke“ nur wenige Hundert Meter von der Mühle entfernt mit Aussicht auf diese durch Bavenhausen. Auf der im Ort aufgestellten Wandertafel wird die Windmühle zudem als Entdeckertipp vorgestellt und zwei Rundwanderwege führen entlang der Mühle.

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Regionales Energiekonzept Nordlippe

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:47:36 +0000

Ziel der Region Nordlippe ist die Steigerung der Energieversorgung aus regenerativen Energien sowie ein ressourcenschonender Einsatz aller Energieträger. Mittelfristig soll eine
Erhöhung der Wertschöpfung durch die Nutzung regionaler Ressourcen erreicht werden. Der Großteil des Energiebedarfs ist zukünftig aus erneuerbaren Energien zu gewinnen. In der Region werden bereits Ressourcen wie Wind, Biogas und Sonne zur Energiegewinnung genutzt. Regionale Ressourcen
sind sowohl in Biomasse als auch in Form von Erfahrung, Personal und Einrichtungen heimischer Betriebe vorhanden. Als erster Schritt auf dem Weg zur Energieregion wurde in der LEADER-Region Nordlippe ein regionales Energiekonzept erarbeitet, das als Standortvorteil genutzt werden kann und die regionale
Entwicklung positiv beeinflussen soll. Das Konzept wurde unter breiter Beteiligung der Öffentlichkeit der Region Nordlippe entwickelt. Insbesondere Interessensvertreter wie Akteure aus Land- und Forstwirtschaft wurden eng in den Prozess einbezogen.

Das Energiekonzept zeichnet sich durch eine hohe Umsetzungsrelevanz aus, sodass die vorgeschlagenen Maßnahmen kurz- bis mittelfristig umgesetzt werden können. Dabei erhalten beispielsweise Hauseigentümer Entscheidungshilfen zur Heizungserneuerung und Hausdatenblätter zeigen für verschiedene Gebäudetypen jeweils die Einsparpotenziale unterschiedlicher Sanierungsmöglichkeiten auf.

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Dorfplatz Göstrup

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:40:05 +0000

Der Extertaler Ortsteil Göstrup ist ein Streudorf, dem in der Vergangenheit ein baulicher Mittelpunkt fehlte. Bereits vor mehr als 20 Jahren schloss die letzte Dorfkneipe in Göstrup, womit der einzig verbliebene Dorftreffpunkt verloren ging. Die Göstruper wünschten sich deshalb schon lange einen Treffpunkt für ihre gemeinsamen Aktivitäten.

Dieser Wunsch ist mit Hilfe von LEADER in Erfüllung gegangen. Der Dorfplatz wurde mit einer dorfgerechten Gestaltung erweitert und umgestaltet. Neben der Anlage eines Holzdecks am Teichrand und der Pflasterung eines Platzes wurde ein ehemaliges Backhaus als Dorfgemeinschaftshaus errichtet. Von dem rund 300 Jahre alten Backhaus waren nur noch die Balken erhalten. Sämtliche für die Restaurierung des Backhauses verwendeten Materialien sind historische Originale. Um die historische Nutzung des Gebäudes zu vergegenwärtigen, finden regelmäßig Backvorführungen im Backhaus statt.
Durch den Wiederaufbau des historischen Backhauses und die Platzgestaltung verfügen die Göstruper heute über einen Dorfplatz mit Identifikationscharakter. Das Projekt hat die ohnehin sehr aktive Dorfgemeinschaft gestärkt und weiter zusammenwachsen lassen. Die Göstruper Dorfgemeinschaft erbrachte für das Projekt 440 Stunden Eigenleistungen.

Im Rahmen des Bundeswettbewerbs „Menschen und Erfolge 2013 – Zu Hause in ländlichen Räumen“ konnte das Projekt einen Preis erhalten. Mit dem Wettbewerb suchte das Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung beispielhafte Projekte und Aktivitäten, die das Wohnen erleichtern und bereichern, zum Gemeinwohl oder zur Innenentwicklung der Heimatgemeinde beitragen und den Baubestand ideenreich nutzen.

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Panoramaerlebnisturm Hohe Asch

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:33:29 +0000

Mit einer Höhe von ca. 370 Metern ist die Hohe Asch neben dem Dörenberg und dem Schanzenberg die höchste Erhebung in Extertal. Auf der Hohen Asch wurde 1980 ein fünfzehn Meter hoher Aussichtsturm aus Stahlbeton errichtet. Vom Aussichtsturm können bei guten Sichtverhältnissen die Porta Westfalica mit dem Kaiser Wilhelm Denkmal, der Teutoburger Wald mit dem Hermannsdenkmal, der Köterberg und das Weserbergland betrachtet werden. Bei sehr guter Fernsicht ist sogar der Brocken im Harz zu erkennen.

Der Aussichtsturm liegt direkt am Extertalpfad und Hansaweg sowie am „Weg der Blicke“, der im LEADER-Projekt „Wanderwegeinfrastruktur Nordlippe“ entwickelt wurde. Im Rahmen dieses Projektes wurden eine Infotafel am Parkplatz des Aussichtsturms und vier Panoramatafeln am Geländer der Aussichtsplattform erstellt. Die Panoramatafeln zeigen die Fernsicht aller vier Himmelsrichtungen und liefern gleichzeitig eine Beschreibung der jeweiligen Aussicht. Der Parkplatz bietet sich somit in besonderem Maße als Ausgangsort für eine Wanderung an.

Insbesondere vor dem Hintergrund der Fertigstellung des „Wegs der Blicke“ wurde der Aussichtsturm auf der Hohen Asch touristisch aufgewertet und bietet auf diese Weise ein Panoramaerlebnis der besonderen Art. Im Rahmen des Projektes erhielt die Fassade des Aussichtsturms erstmals einen Anstrich, nachdem sich der aus Stahlbeton errichtete Aussichtsturm zuvor als unattraktives Bauwerk darstellte, das in diesem Zustand nicht touristisch vermarktet werden konnte. An der Fassade wurden zwölf farbige Piktogramme unter dem Motto „12 Orte – eine Gemeinde“ angebracht, die jeweils die Ortsteile der Gemeinde Extertal repräsentieren. Um die Erreichbarkeit des Aussichtsturms für Touristen zu verbessern, wurde zudem die Fläche vor dem Turm als Parkplatz befestigt.

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Einzelhandelsuntersuchung nach dem Nordwalder Modell

Karen Baller — Mon, 31 Jul 2023 10:31:20 +0000

Die Gemeinde Kalletal steht als Grundzentrum unter den Gemeinden mit weniger als 15.000 Einwohnern (U15-Kommunen) in Bezug auf eine Zentralität von nur 28 an drittletzter Stelle im gesamten Bundesgebiet. Als Konsequenz aus dieser Situation ist bei anhaltendem Negativtrend die kommunale Autonomie der Gemeinde Kalletal gefährdet. Vor diesem Hintergrund ist eine intensive Befassung mit der Einzelhandelsentwicklung von existenzieller Bedeutung für Kalletal.

Erste Untersuchungen des Einzelhandelsgutachtens für die Gemeinde Kalletal haben zudem ergeben, dass die Gemeinde einen Kaufkraftverlust in Höhe von 15,7 Millionen Euro aufweist. Dieser Wert deutet auf eine schwache Einzelhandelslandschaft hin. Diese beeinträchtigt vor allem die bereits existierenden Anbieter, mindert die Lebensqualität der Bürger, fördert den Bevölkerungsverlust, reduziert Immobilienwerte und schwächt somit den Standort Kalletal.

Im Rahmen des LEADER-Projektes wurde eine anonyme Befragung sämtlicher Bürger bzw. Haushalte mittels eines per Post zugesandten Fragenkatalogs durchgeführt, um das innerörtliche Einkaufsverhalten, Wahrnehmung und Bewertung der Orte, Sortimentsbedarf und -lücken zu erfassen. Als Ergebnis erhielt die Gemeinde ein differenziertes Meinungsbild der Bürgerschaft. Durch die Stärken- und Schwächenanalyse liegt der Gemeinde eine verlässliche Datengrundlage vor, auf deren Basis Potenziale, Erweiterungsmöglichkeiten sowie neue Wege der Grundversorgung diskutiert werden können.

Ziel war es, potenzielle Erweiterungs- und Vernetzungsmöglichkeiten für Einzelhändler zu erarbeiten, damit Nachfolge und Ausbildung im ländlichen Einzelhandel gesichert sowie Sortimentslücken und Defizite behoben werden können. Das LEADER-Projekt sollte somit einem weiteren Bevölkerungsverlust und der Gefahr einer weiter sinkenden Zentralität entgegenwirken.

Das Projekt sollte zugleich das Problembewusstsein für die gegenwärtige Situation und Zukunft der Gemeinde Kalletal in Politik und Bevölkerung erhöhen und Anstöße zur Bildung von Kooperationen zwischen Werbegemeinschaften, Politik, Verwaltung und Bevölkerung geben.

Die Kalletaler Haushalte wurden in der Zeit vom 11. Juni bis zum 02. Juli 2013 mit einem Fragebogen zur Einkaufs- und Lebensqualität in Kalletal befragt. Der Endbericht wurde im April 2014 fertiggestellt.

Fragebogen Herunterladen

Ergebnispräsentation Herunterladen

Bachelorarbeit Marcel Peiß Herunterladen

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